□本報(bào)記者 崔立東
春潮涌動(dòng)，烏金滾滾。
日前，龍煤七臺(tái)河礦業(yè)公司傳來振奮人心的好消息：4月12日，公司煤炭日產(chǎn)量達(dá)19221噸！近期，該公司日均煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在17000噸，日均掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)430米，采掘生產(chǎn)呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的良好勢頭。
這一亮眼的數(shù)據(jù)，是七礦公司歷經(jīng)兩個(gè)多月系統(tǒng)性調(diào)整取得的階段性成果，更是全體干部職工憑著背水一戰(zhàn)的決心，為“十五五”高質(zhì)量開好局、起好步交出的硬核答卷。
“希望之光” 點(diǎn)燃破局引擎
面對煤炭市場下行與企業(yè)自身發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，如何穩(wěn)住陣腳、凝聚人心？七礦公司的破題之舉，是從“頭腦”開始的。
今年以來，七礦公司黨委將樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育與“希望之光”主題形勢任務(wù)教育緊密結(jié)合，將其作為破除思想堅(jiān)冰的著力點(diǎn)。在各礦的班前會(huì)上、井口宣講站里，一場場生動(dòng)而深刻的形勢任務(wù)教育宣講正在火熱進(jìn)行。
“只要大家一起努力加把勁，把工作面接續(xù)跟上，產(chǎn)量自然就上來了，成本自然就下去了，效益自然就上來了……”在新鐵煤礦綜采隊(duì)的班前會(huì)上，公司“希望之光”形勢任務(wù)宣講員、新鐵煤礦黨委書記陳志鵬全程用樸素直白的語言開展宣講，職工們聽得明白，理解得透徹。
陳志鵬告訴記者，通過深入宣講，職工認(rèn)清了企業(yè)面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇、發(fā)展?jié)撃芎唾Y源基礎(chǔ)，凝聚了共識(shí)，也堅(jiān)定了信心。
思想通，事業(yè)興。眼下，在七礦公司各礦，干部職工積極投入到開拓掘進(jìn)、優(yōu)化采場布局、提高單產(chǎn)單進(jìn)重點(diǎn)工作中，大家心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，用真抓實(shí)干的勁頭，全力打好企業(yè)改革脫困的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)基固本 打好采掘接續(xù)攻堅(jiān)仗
長期以來，采掘接續(xù)緊張始終是困擾龍煤集團(tuán)各礦業(yè)公司發(fā)展的突出難題。為此，七礦公司錨定攻堅(jiān)目標(biāo)，實(shí)施“1118”工程，強(qiáng)化生產(chǎn)組織與采掘管理，狠抓正規(guī)循環(huán)。公司將“開拓、掘進(jìn)、接續(xù)”列為各項(xiàng)工作的首位，并將今年確定為七礦公司“開拓掘進(jìn)接續(xù)年”。
在掘進(jìn)端，七礦公司深入實(shí)施掘進(jìn)系統(tǒng)工程管理辦法，從嚴(yán)執(zhí)行掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不僅配套出臺(tái)了激勵(lì)政策，還科學(xué)優(yōu)化隊(duì)組配置，大力推廣綜掘、連續(xù)化運(yùn)輸?shù)认冗M(jìn)工藝裝備。截至3月末，全公司119個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組多點(diǎn)開花，累計(jì)完成進(jìn)尺3.38萬米，同比增加0.37萬米。
在采煤端，該公司實(shí)施采煤系統(tǒng)管理辦法，科學(xué)優(yōu)化采場布局，合理調(diào)整產(chǎn)量考核指標(biāo)。通過實(shí)施增產(chǎn)增效激勵(lì)政策，各礦布局新區(qū)、增設(shè)采煤隊(duì)組的積極性得到空前調(diào)動(dòng)。
夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)。公司通過強(qiáng)化清單化、檔案化精細(xì)管控，圍繞重點(diǎn)采煤隊(duì)組建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源配置、工程質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。
在各煤礦綜采工作面，伴隨采煤機(jī)的轟鳴，烏金傾瀉在運(yùn)輸皮帶上。這背后，七礦公司通過統(tǒng)籌完成綜采“三機(jī)”配套選型、規(guī)劃工作面接續(xù)與安裝、加強(qiáng)設(shè)備檢修隊(duì)組建設(shè)、完善檢修制度，為安全高效生產(chǎn)筑牢了堅(jiān)實(shí)保障。
嚴(yán)管厚愛 安全與作風(fēng)同頻共振
安全是生產(chǎn)提效的基礎(chǔ)與保障。七煤公司牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，系統(tǒng)構(gòu)建安全生產(chǎn)硬核舉措體系，全面壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，健全全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任倒查與工傷事故薪酬掛鉤考核機(jī)制。
在災(zāi)害防治上，公司縱深推進(jìn)隱患治理，常態(tài)化開展重大隱患“大起底、大清零”專項(xiàng)行動(dòng)，推行“一面一策”差異化治理。同時(shí)，對照新版《煤礦安全規(guī)程》，深入開展安全行為規(guī)范化建設(shè)與實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、班組長專項(xiàng)培訓(xùn)全覆蓋，全員自主保安能力得到全面提升。
“問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線?！?月12日凌晨兩點(diǎn)，在新鐵煤礦，采煤副總工程師穆岐春正帶領(lǐng)技術(shù)人員在工作面仔細(xì)排查生產(chǎn)條件的變化，這已經(jīng)是他本周上的第7個(gè)“零點(diǎn)班”，井下工作總時(shí)長53.7小時(shí)，每班平均7.67小時(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)一線跟班，早已成為七礦公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作常態(tài)。該公司將下井次數(shù)、帶班跟班時(shí)長列為考核干部政績的重要指標(biāo)，積極推行“一線工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班下井制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)。
在現(xiàn)場，技術(shù)人員強(qiáng)化地質(zhì)精準(zhǔn)預(yù)報(bào)，一線職工充分發(fā)揮現(xiàn)場安全“哨兵”作用，主動(dòng)排查治理隱患。為了確保執(zhí)行力，公司建立干部作風(fēng)常態(tài)化督查機(jī)制，對履職不到位、執(zhí)行打折扣的嚴(yán)肅問責(zé)。這種一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看的實(shí)干氛圍，以過硬作風(fēng)保障了各項(xiàng)工作部署落地見效。
采訪時(shí)，七礦公司黨委委員、宣傳部部長馮俊杰告訴記者，七礦公司結(jié)合自身實(shí)際制定了一系列管理和獎(jiǎng)勵(lì)政策，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、振奮了精神，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的精氣神。眼下，公司各煤礦圍繞“保安全、強(qiáng)主業(yè)、挖潛力、增動(dòng)能、促發(fā)展”持續(xù)發(fā)力，奮力攻堅(jiān)，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)攻堅(jiān)克難。
馮俊杰表示，當(dāng)前，七礦公司正處在改革脫困發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)過兩個(gè)多月的系統(tǒng)性調(diào)整，公司生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢持續(xù)向好，廣大職工精神面貌煥然一新。公司上下正持續(xù)保持戰(zhàn)略定力，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，以加快扭虧脫困、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為“十五五”開好局、起好步蓄足動(dòng)力。
◎記者手記｜“希望之光”
4月12日，19221噸。當(dāng)我在七礦公司調(diào)度指揮中心的大屏幕上看到這組跳動(dòng)的數(shù)字時(shí)，內(nèi)心受到的震撼是極大的。對于一個(gè)正處于改革脫困攻堅(jiān)期的企業(yè)來說，這絕不僅僅是一組冰冷的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，它是千尺井下119個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組一寸一寸啃出來的進(jìn)度，是無數(shù)礦工用汗水澆灌出的果實(shí)，更是企業(yè)沖破嚴(yán)峻形勢堅(jiān)冰的突圍號(hào)角。
曾幾何時(shí)，企業(yè)面臨前所未有的困境，迷茫和焦慮曾一度在礦區(qū)蔓延。如何破局？七礦公司打出了一套“走心”的組合拳——開展“希望之光”形勢任務(wù)教育宣講。他們不畫大餅，不喊空口號(hào)，而是把家底亮出來，把困難講透徹，把未來的資源接續(xù)和產(chǎn)能釋放路徑講清楚。
事實(shí)證明，當(dāng)千萬個(gè)普通勞動(dòng)者的“主人翁”意識(shí)被喚醒，當(dāng)上下同欲的共識(shí)被凝聚，所爆發(fā)出的能量是驚人的。
日均17000噸的產(chǎn)量、430米的掘進(jìn)進(jìn)尺，就是這種能量最直接的具象化。它不僅打通了物理意義上的煤炭通道，更打通了企業(yè)扭虧脫困的“任督二脈”。在這個(gè)被稱為“開拓掘進(jìn)接續(xù)年”的春天里，每一個(gè)礦工都成了破冰的勇士。
在千尺井下，機(jī)器轟鳴。高速旋轉(zhuǎn)的采煤機(jī)截割頭攪動(dòng)起水霧與煤塵，干部職工頭上的礦燈閃爍，錯(cuò)落交織。光影之下，我看到了他們專注的目光，那目光炯炯，散發(fā)著對企業(yè)未來充滿篤定的光。
這束光，源自思想的覺醒。當(dāng)職工們真正明白了“企興我榮、企衰我恥”的道理，那種被激發(fā)的“主人翁”意識(shí)，便化作了背水一戰(zhàn)的雷霆之力。
這束光，也源自作風(fēng)的淬煉。我曾不止一次跟隨礦上的干部走過坎坷的巷道，看過他們在現(xiàn)場解決斷層難題；我也曾跟隨技術(shù)人員到過采煤工作面，看過他們現(xiàn)場研究制定“一面一策”方案。當(dāng)干部們的腳印印在最危險(xiǎn)、最艱苦的一線，職工的心自然就貼在了一起。
2026年的春天，對于這座有著六十多年開采史的老礦區(qū)而言，注定是一個(gè)不平凡的季節(jié)。他們正以背水一戰(zhàn)的姿態(tài)，在千米地心刻下“十五五”開局的堅(jiān)實(shí)坐標(biāo)。
那束名為“希望”的光，正穿透地層的堅(jiān)硬與冰冷，照亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前路。而我，有幸成為了這束光的見證者。